Browser

開發進程透明,甲乙方共同努力

秉持敏捷管理的「透明」精神

讓你隨時可以掌握目前的開發進度

專案的進度狀態

不在只是由外包信口開河

我們和你一起努力讓專案順利

傳統的外包廠商,在需求訪談結束後,就開始閉關開發,直到交付測試那天,在這之前,客戶是看不到產品開發的狀態,只能透過PM的轉達,但也無法驗證其真實性,所以才會發生在交付測試前,才知道產品會延遲,甚至影響早就安排好的後續規劃。

 

造成這樣的原因,在於甲方和乙方其實在看待專案時,兩方的目標其實是不一樣的,甲方希望做出成功的產品,但乙方是拿錢辦事,希望開發的過程中,甲方不要在旁邊指指點點、節外生枝,讓他可以好好依據規格開發完成,收錢結案。兩方在彼此信任不足又資訊不透明的情形下,就很容易發生爭議,並且在專案發生問題時,無法有效的合作去解決問題。

馬在飛科技看見這個專案困境,因此我們採用不一樣的做法,我們透過一些線上的開放服務,如Trello,管理專案進度,並且也讓客戶加入,客戶可以透過Trello追蹤到目前開發的狀態、以及還剩多少工作待完成。另外,我們每2-3週就會提供目前已開發完的產品讓客戶測試,若發現有與期望不同之處,可以馬上進行協調討論並進行必要的調整,畢竟程式開發牽一髮動全身的複雜架構,越到後期的修改其實會耗費越大的成本。

圖片 1.png

透過資訊透明的方法,建立甲乙方之間的信任度,雙方的目標拉致一樣的基準,甲方信任乙方的專業與建議,乙方協助甲方開發出物有所值的產品,當專案遇到問題時,雙方也可互相體諒,為產品的目標互相配合協助,讓專案不會因為發生一些問題就整個崩壞。